Supervisor/a Operaciones de Interior de Mina

Hoy tenemos una nueva oportunidad para ti. ¿Te apuntas?

Buscamos incorporar a nuestro equipo de Operaciones de Interior de Mina, un/a Supervisor/a de Interior de Mina con la misión de cumplir con los objetivos marcados en el plan de producción diario de la mina; optimizando el coste operativo, coordinando las tareas a realizar con el Supervisor MOC y los supervisores de la/s contratas y garantizando que se cumplen en todo momento las medidas de seguridad establecidas, y los procedimientos que aseguren la calidad y eficiencia en los trabajos.

Sandfire MATSA es una empresa minera moderna, propietaria y titular de los derechos de explotación de las operaciones mineras de MATSA en Huelva, en el sur de España. Nuestro compromiso con los más altos estándares de seguridad, responsabilidad y sostenibilidad respalda nuestro objetivo de generar una huella positiva y duradera en las comunidades en las que operamos.

Sandfire MATSA es propiedad 100% de Sandfire Resources Ltd, una empresa minera y de exploración que cotiza en la Bolsa de Valores de Australia (ASX: SFR)

¿Qué te ofrecemos?

En Sandfire MATSA te ofrecemos retos que te ayudarán a crecer, nuevas metas y proyectos que se adapten a tus habilidades y experiencias para luego potenciarlas. La formación y la mejora continua son fundamentales en Sandfire MATSA, y clave para que sigas evolucionando y expandiendo tu carrera en diferentes áreas.

Esta puede ser una interesante oportunidad para ti para comenzar a formar parte de nuestro equipo.

Si estás interesado/a en desarrollar tu carrera en diversas áreas no dudes en enviarnos tu CV. ¡Queremos conocerte!

La compañía muestra su compromiso para garantizar la igualdad, la no discriminación y la libertad de identidad de género.

 Responsabilidades, entre otras:

• Asegurar que el trabajo se realiza de forma segura.
• Asegurar que los “elementos de trabajo” (5P, check list, OPTs, RdS, etc) del Sistema de Gestión de la Seguridad se 
  cumplimentan y utilizan adecuadamente
• Asegurar el reporte inmediato de todas la heridas, enfermedades e incidentes de Seguridad, e iniciar las 
  investigaciones según corresponda.
• Aportar iniciativas de mejora de la Seguridad
• Conocer y actuar conforme indica el Plan de Emergencia en Situación de Emergencia.
• Entrenar y mentorizar a sus subordinados en la realización segura de sus tareas.
• Para ello contará con el siguiente nivel de AUTORIDAD:
  • Detener cualquier trabajo inseguro propio o de contrata.
  • Dar instrucciones de Seguridad a cualquier empleado en el lugar de trabajo.
  • Tomar acciones hacia sus subordinados por su papel en un comportamiento inseguro.
• Acordar y ejecutar en coordinación con el MOC las planificaciones de relevo, día, semana y mes con el fin de converger 
  hacia el cumplimiento del Forecast y Budget.
• Generar valor optimizando el coste y la eficiencia operativos, y corrigiendo malas prácticas que puedan resultar en bajo 
  desempeño o daños, haciendo uso para ello de las diferentes herramientas establecidas y del nivel de Autoridad 
  asignado. 
• Análisis de alto nivel de las desviaciones y elaboración de Plan de Acción.
• Asegurar que los planes se comunican claramente. 
• Asegurar que los equipos alcanzan la calidad operacional requerida a partir de las herramientas disponibles (OPTs, 
  Procedimientos, Estándares, etc)
• Cumplir con los KPIs individuales y de relevo 
• Asegurar el cumplimiento del Budget en su área de responsabilidad.
• Asegurar que se aplican los estándares de trabajo adecuados para prevenir el daño a equipos.
• Aumentar el uso de la disponibilidad propio y de los contratistas.
• Revisar el Plan Semanal, propuesto por la Supervisión MOC de mina y el Jefe/a departamento de mina, y analizar su 
  viabilidad en la mina, teniendo en cuenta:
  • la simultaneidad de tareas y la prioridad que se debe dar a cada una de ellas
  • los ajustes que sean necesarios, según condiciones en mina. 
  Revisar el plan mensual y trimestral facilitado por servicios técnicos para ampliar la visión de la mina a un futuro 
  cercano.
• Asegurar el cumplimiento del Plan semanal y diario, respetando procedimientos y estándar, y revisando y validando los 
  datos introducidos en PITRAM por los operarios.
• Coordinar in situ los trabajos relacionados con:
  • Información estado de la mina (seguridad-gases-zonas balizadas conocidas).
  • Supervisar el estado de las zonas de trabajo antes y durante los mismos, con la puesta en seguridad de ellos 
  (verificar correcto marcado de frentes, revisión de voladuras,..)
  • Validar y controlar la información introducida por los trabajadores a través de las Trek Unit (comprobar que se 
  han identificado correctamente los puntos de extracción y acopio, tipo de material, número de cazos, perforación 
  de avance, cantidad de tiros perforados, sostenimiento en todas sus variables establecidas, saneos, carga de 
  voladuras…) 
  • Realizar Charla de Relevo con el equipo con foco en las medidas de seguridad y para el reparto de tareas 
  operador/ máquina.
  • Coordinar con los diferentes supervisores de las contratas los trabajos a realizar en el turnosegún la planificación 
  establecida. ..)
  • Gestionar necesidades con personal de servicios en interior de mina (ventilación, riego de voladuras, restablecer 
  servicios, picajes, cadenas)
  • Validar información del estado, de la ubicación y del repostaje de los equipos, a traves de las Trek unit
  • Organizar los trabajos a realizar en su turno 
• Optimizar la cantidad de explosivo a utilizar en el relevo y autorizar la salida del explosivo necesario para el avance 
  del polvorín, firmando la autorización requerida 
• Controlar el consumo de los fungibles con el fin de evitar despilfarros y gestionar el aporte de los mismos a través de 
  la figura de nipper
• Coordinar con el supervisor de la sala MOC:
  • La asignación inicial de trabajos para el relevo y la realización de los cambios necesarios en el plan de trabajo, 
  si fuese necesario
  • Perforación de desarrollos y producción
  • Carga de voladura
  • Medición de gases
  • Riego de voladuras
  • Desescombro a acopios y/o camión
  • Saneo
  • Sostenimiento, en todas sus variantes establecidas
  • Instalación de las diferentes líneas de alimentación de los frentes de trabajo
  • Necesidades de los frentes de trabajo
  • Gestión del material arrancado
  • Gestión de personas y máquinas
  • Necesidades topográficas con IPH 
  • La planificación del relevo siguiente (reunión entre cambios de relevo y con supervisor MOC)
  • Informar del estado de personal y equipos a última hora del relevo (feedback final de relevo).
  • Los problemas y cuellos de botella identificados en los diferentes trabajos y coordinar posibles alternativas
• Gestionar averías y fallos que surjan durante el turno e informar al Supervisor de Relevo MOC:
  • Averías de las máquinas, asegurando que se han introducido los datos en PITRAM y coordinando con el 
  departamento de mantenimiento de mina
  • Fallos de Pitram en equipos 
  • Revisar estado Trek unit ante incidencia.
  • Averías en ventiladores secundarios con el supervisor eléctrico
• Asegurar que los operarios del turno están introduciendo los datos a tiempo real en cada relevo mediante los sistemas 
  informáticos disponibles (PITRAM), para su posterior reporte a través de KPIs. 
• Realización objetiva del check list del equipo de operarios del turno (por calidad y por cumplimiento de procedimientos 
  de seguridad) para el posterior cálculo de la prima de productividad en nómina. 
• Revisar los trabajos realizados por las empresas contratistas, validando la información introducida en los sistemas, así 
  como la optimización de los servicios contratados en lo concerniente a Seguridad, Calidad, Plazo y Eficiencia.
• Asegurar por parte del equipo de relevo, el uso de los sistemas S.I.C. (tables con PITRAM, SCADA, etc) para 
  reportar/alimentar la base de datos necesaria para el desarrollo de los planes de trabajo en posteriores relevos
• Redactar informes sobre incidentes / accidentes que puedan haberse producido durante el turno e informar al Supervisor 
  de Relevo MOC. 
• Para ello contará con el siguiente nivel de AUTORIDAD:
  • Corregir malas prácticas operacionales para asegurar tanto la correcta condición, como la adecuada utilización 
  de los equipos propios y de contrata.
  • Parar y rectificar condiciones sub-estándar que podrían resultar en productividades bajas o daños.
  • Asignar formación al equipo humano utilizando las herramientas existentes (OPTs, RdS y Matriz de Polivalencia)
  • Introducir cambios de acuerdo con las necesidades del negocio.
• Identificar, comunicar e implementar iniciativas que potencialmente añadan valor (incrementando eficiencia, y/o 
  disminuyendo costes, y/o minimizando / eliminando el riesgo)